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    臨沂國控集團召開重點工作調度會議

    分類:
    集團要聞
    作者:
    來源:
    2021/12/28
    【摘要】:
    ?12月24日,臨沂國控集團召開重點工作調度會

           12月24日,臨沂國控集團召開重點工作調度會議,全面梳理市國資委考核任務和集團重點工作推進完成情況,查短板、補弱項。集團黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話,集團領導班子成員、總經理助理和各部室負責人參加會議,會議由集團總經理、黨委副書記張振群主持。

           會上,傳達了《集團2021年重點工作和考核指標任務完成情況的通報》。各部室負責人圍繞集團年初確定的重點工作和市國資委考核任務,匯報了近期推進落實情況,各分管領導逐一分析點評。

           魯峰武對各部室全年工作完成情況進行了點評,他指出,今年以來,集團堅持重點工作清單化,落實周調度、月分析、季考核工作機制,通過經營分析會、重點工作調度會等形式,指導督促各項工作開展。一年來,在集團上下共同努力下,改革攻堅任務穩妥推進,項目謀劃建設扎扎實實,企業管理水平和運行活力不斷提升,黨建工作和自身建設不斷加強,全面從嚴治黨和黨風廉政建設取得良好效果。

           關于年底考核,要在明確考核標準、內容、方式的基礎上,以實事求是為原則,積極對接溝通,按要求梳理報送有關支撐材料,全面準確反映集團各項工作推進完成情況。

           圍繞近期工作,魯峰武強調,一要清單化梳理明年工作。集團上下按照重點項目清單化、重大事項清單化、主要指標清單化要求,超前謀劃明年各項工作,從集團和部室層面分別形成年度工作清單。二要精準化確定目標責任書。要綜合市委市政府、市國資委工作部署,國企改革三年攻堅行動方案要求和集團“十四五”發展規劃,以“實事求是、適度超前”為原則,系統梳理制定部室和權屬企業目標責任書,對營業收入、利潤總額等經營指標精準量化分析,對各項重點工作明確定性定量和節點要求。三要科學化抓好考核工作。要做好集團四季度考核工作,并全面總結本年度考核經驗,研究制定集團2021年度考核工作方案,確保全年考核結果更精準。

           圍繞會議精神的貫徹落實,張振群在主持講話中指出,一要提高站位,增強大局意識。各分管領導和各部室要樹立大局意識和系統觀念,統籌兼顧、履職盡責、創先爭優,對照年初簽訂的目標責任書和考核要求,在平時工作的基礎上要認真總結,全面提升,爭取考出最好成績,全面展示集團整體工作實效和水平。二要正視問題,堅持求真務實。要適時對照重點工作和考核任務完成情況組織“回頭看”,對已經完成的重點工作和考核任務,要總結提升,對尚未完成的要利用年前這段時間集中完成。干是前提,考核是對工作的認可和展現,只有干好,全面完成任務,才能考出好成績。三要加強調度,嚴格落實考核。要充分發揮考核導向作用,要盡快籌備和組織開展四季度考核工作,要盡快制定年終考核方案,結合市國資委考核任務完成情況做好集團年終考核和結果兌現,暢樹真抓實干、以實績為導向的良好風氣。

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