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    臨沂招商投資集團召開傳達貫徹國控集團經濟運行分析會議精神會議

    分類:
    集團動態
    作者:
    來源:
    2021/10/21
    【摘要】:
    10月20日,臨沂招商投資集團召開會議迅速傳達貫徹國控集團經濟運行分析會議精神

           10月20日,臨沂招商投資集團召開會議,迅速傳達貫徹國控集團經濟運行分析會議精神,總結經驗,查找不足,主動作為,安排部署下一步重點工作,確保全年各項任務目標按期完成。會議由集團董事長、總經理公茂杰主持,集團領導班子成員,綜合部同志參加會議。

           會上,公茂杰傳達了國控集團經濟運行分析會議精神,通報了招商投資集團前三季度經濟運行情況,重點工作開展情況,研究部署下一步工作,相關同志匯報發言,認真梳理問題短板,找準差距不足,分管領導逐一點評。

          公茂杰指出,前三季度,集團由平臺公司向經營實體轉型升級,整體運行質量有效提升。招商引資初見成效,項目建設有序推進,創新融資取得新成果,改革改制積極推進,安全生產持續穩定,肯定成績的同時直面問題,部分權屬企業收入來源單一,經營效益下滑,企業穩增長壓力增大。

           公茂杰強調,四季度是定全年、保全局的收官階段,也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節點,全體干部職工要始終保持沖刺狀態,全力以赴抓好項目建設、園區招商,企業管理、市場開拓,安全維穩,要以奮戰的姿態,以攻堅的力度,以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,擼起袖子加油干,奮力完成全年目標任務。

           公茂杰要求,一是積極主動,強化責任擔當。要強化目標意識、節點意識、擔當意識,按照“以日保周、以周保月”的工作思路,扭住關鍵環節,全力以赴抓好工作落實。二是精準施策,提高經濟效益。要加強成本控制,提高財務管理水平,做好資源整合,盤活現有資產,促進提質增效。三是真抓實干,激發企業活力。要優化公司治理,加強黨的領導,推動改革創新,開拓市場業務,形成新的增長點,激發企業內生動力。四是想方設法,破解發展難題。要集中優勢資源,聚焦實體項目,提高投融資能力,樹牢“項目為王”理念,狠抓項目落地,推動集團向經營實體轉型升級。

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